• 작성자 : 박승운
• 등록일 : 2021-09-15 15:01:59
• 이메일 : info@koreagls.co.kr

[코리아지엘에스~국제물류.국제운송] 문제의식이 문제다.

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<문제의식이 문제다>

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일상적인 생활을 하거나

일을 함에 있어서

문제의식을 가지고

문제를 해결할 수 있는 역량은

매우 중요합니다.

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많은 사람들은

문제의식이 부족하고

과제를 주거나 목표를 부여했을 때

문제를 정의하고 해결하는 역량이 미흡하여

정해진 시간내에 조직이 원하는 성과를

제대로 창출하지 못하는 것이 현실입니다.

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문제란

기대모습과 현재수준의 차이입니다.

기대모습이란 일을 하고 나서 원하는 결과물의

상태나 미래의 어느 시점에 바라는 비전입니다.

기대모습과 비전이 없으면 문제의식이 없습니다.

목표수준과 현재수준을

객관적으로 인식하지 못하면

문제가 무엇인지 구체적으로 알 수 없고

문제의식이 결코 생기지 않습니다.

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문제의식이란

부정적인 생각이나

시니컬한 생각이 아닙니다.

무엇이든지 흠집을 잡으려고 하는

이상한 태도나 행동은 더더욱 아닙니다.

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무슨 일이든지

일을 제대로 하기 위해서는

정해진 시간내에

수요자가 원하는 결과물을

반드시 달성해 내야 합니다.

그런데 능력과 역량은 정해져 있고

주어진 시간과 자원도 한정적입니다.

정해진 시간과 한정된 자원을

원하는 결과물을 이루어내는데

결정적인 일을 하는데 사용해야 합니다.

한마디로 선택하고 집중해야 합니다.

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선택하고 집중하려면

기대모습과 현재상태, 예상달성수준을

객관적으로 규명하고

갭Gap을 분석하여 찾아내야 합니다.

갭이 해결해야 할 문제이고 한정된 자원을

우선적으로 배분해야 할 대상입니다.

문제의식은

바로 선택과 집중의 사고입니다.

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문제의식을

주체적으로 가지기 위해서는

문제를 자신의 머리로

생각하는 것이 중요합니다.

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문제를 의식하기 위해서는

개념을 명확하게 인식하고

질문을 기준중심으로

제대로 생각할 수 있어야 합니다.

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왜 Why 이 일을 지금 해야 하지?

현재수준 As is 은 어떤 상태이지?

원하는 목표수준 To be 은 어떤 상태이지?

목표수준과 현재수준의 Gap은 어느 정도이지?

어떻게 How 해결해야 하지?

해결하기 위해서 어떤 타겟을 공략해야 하지?

언제 When 까지 해야 하지?

전략을 실행하는데 리스크 Risk요인은 뭐지?

어느 정도의 시간을 투입해야 하지?

만약 생각한대로 안되면 Plan B는 뭐지? .....

​

문제의식을 가지기 위해서는

목표수준과 현재수준을

객관적으로 파악할 수 있어야 합니다.

문제의식은 무슨 일을 하든지

하고자 하는 일의 현재상태를

객관적으로 인식할 수 있고

미래에 도달하고자 하는 희망의 상태를

구체적으로 볼 수 있을 때 생기는

매우 객관적이고 분석적이고 전략적이며

미래지향적이고 인과적인 사고방식입니다.

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"문제란

원하는 결과물을 얻기 위해

해결해야 할 핵심과제입니다.

전략이란

원하는 결과물을 달성하기 위해

공략해야 할 과제의 우선순위를 결정하고

공략방법을 결정하는 것을 말합니다."

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-2021. 9. 15  LD ryu-

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